Guía de trabajo para el Área de Post-prensa (página 2)

Grapas de acero laminado en frío duro. Grapas especialmente diseñadas para las grapadoras existentes en el mercado.

Utilizando las famosas grapas Cassese evitamos obstrucciones, pérdidas de rendimiento y lo mas importante, daños a las máquinas. Peines encolados con resinas poliamídicas. Tipo Uni (caja blanca) para maderas blandas y duras en 5, 7, 10, 12 y 15 mm. Tipo AL (caja gris) especiales para Minigraf para maderas blandas y duras en 5, 7, 10, 12 y 15 mm. Cajas de 6000 grapas.

Dzapas de acero laminado en frmo especialmente diseqadas para adaptarse exclusivamente a las grapadoras PILM. Medidas de 4, 7, 10, 12 y 15 mm. para maderas standard y duras.

Partes de una Engrapadora de pedal

Nombre del Módulo de aprendizaje:

Operador de Postprensa Artes Gráficas

PROGRA

INSTRUCTIVO DE TRABAJO PARA LA PRÁCTICA

Durante el desarrollo de la práctica, el facilitador debe indicar a los participantes la aplicación de las Normas de Seguridad personal y de conservación del equipo que se requiera, asimismo, de las medidas de protección ambiental para el manejo de los desechos y otros.

El facilitador debe utilizar una lista de cotejo en las que se consideren los principales aspectos en la elaboracion de un cosido y/o grapado, con el fin de asegurar que el participante este adquiriendo las habilidades y destrezas que se requieren para lograr un desempeño eficiente en el contexto laboral correspondiente a la actividad.

Para el desarrollo de la práctica se seguirán los siguientes pasos:

Procedimiento para realizar un grapado de libro:

• Para realizar un grapado o cosido en alambre es necesario colocar el alambre en el rodete o portabobina

• Introducir el alambre por los rectificadores de esta hasta llegar al sistema alimentación

• Después de introducir el alambre por el alimentador, este se lleva hasta el bloque cortador

• Mediante la manivela se procede a calibrar el grosor a grapar, evitando así la producción de fallas en la grapadora a causa del exceso de presion.

• Mediante las guias del plato de grapado se centraliza las grapas en el canto si fuese un folleto, en el caso de ser un talonario colocaríamos la mesa en posicion plana y de igual forma se centraliza el cosido en el lomo donde lo que cambia es la posicion de la mesa dando los mismos pasos.

• Cuando son folletos se calibra el grosor con el libro abierto, mientras que cuando el grapado es plano se calibra en la misma forma que vayamos a realizar cosido.

• Una vez que agotamos estos pasos se inician el proceso de encuadernación grapada.

Sección V:

La Compaginadora y/o Colectora de pliegos

Posee El horizonte estándar Mc-80 era el primer ordenador vertical de la alimentación de la succión en el mercado, y sigue siendo un líder de la producción y del funcionamiento. Hasta seis torres de la ocho estación se pueden combinar para un total de 48 estaciones de la alimentación. La programación de gran alcance, a simple uso permite productividad directa. Posterior salida y opciones en la mano o en los pies disponibles. El Mc-80 acepta todo el horizonte estándar bookletmaking (puntada, doblez + ajuste), puntada, apilando y activando los accesorios. El opcionales mano-casan la estación permiten que los sistemas o las cubiertas sean pre-compaginado a mano insertado en la torre posterior. Esto efectividad estira el sistema para permitir que usted adquiera los trabajos que tienen más hojas que el colector en la tiene en la estación. Dividir por dos programa permite que el operador alcance productividad de la maquinaria. El sistema mc-80 se divide en dos secciones. la primera sección se divide en dos que se comienza la sección, y entonces la segunda sección se carga. Cuando cualquier estación en la primera sección vacía, el mc-80 inmediatamente cambia encima a la segunda sección y continúa compaginando, al operador puede entonces recargar la estación en la sección de los abetos, sin interrumpir el funcionamiento.

El mc-80 para las impresoras comerciales y en fábrica que exigen el acabamiento superior de la impresión, el estándar presenta el sistema estándar del ordenador de la succión del horizonte mc-80, de acuerdo con probado succión que alimenta la tecnología, el mc-80 se diseña maximizar sus proffits.

El mejor ordenador estándar conseguido del horizonte ha ganado la reputación para la calidad superior y una confiabilidad legendaria.

IMAGEN DEL COLECTOR MC-80

Cuando hacemos reseña sobre la encuadernadora mc-80 decimos que es un sistema de alzado vertical auténticamente modular, en que cada estación de alimentación es un módulo independiente.

Esto significa que el cliente puede comprar el número de módulos o estaciones que desee en una configuración que baste para sus necesidades actuales. Además, en cuanto se requiera ser pueden agregar más módulos.

La flexibilidad está incorporada en el mismo concepto de las alzadoras Vario. Así se pueden mezclar alimentadores de fricción, de succión o de succión rotativa SlimVac en la misma torre de alzado, con la configuración que se desee. La alimentación sencilla del papel, la velocidad ajustable de la cinta y la alimentación secuencial contribuyen para alcanzar los 7.200 juegos/h..

La eficiencia mejora con la configuración completamente automatizada para el cosido, plegado y cortado. Esta función se controla desde un panel de control. La Vario posee un sistema de control totalmente integrado.

Una característica clave que no se debe ignorar al seleccionar la alzadora es la versatilidad en relación con su configuración y funcionamiento. La Vario admite unos tamaños de papel de hasta 364 mm x 520 mm, coincidiendo con las imprentas convencionales de 52 cm.

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Operador de Postprensa Artes Gráficas

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INSTRUCTIVO DE TRABAJO PARA LA PRÁCTICA

Durante el desarrollo de la práctica, el facilitador debe indicar a los participantes la aplicación de las Normas de Seguridad personal y de conservación del equipo que se requiera, asimismo, de las medidas de protección ambiental para el manejo de los desechos y otros.

El facilitador debe utilizar una lista de cotejo en las que se consideren los principales aspectos en la realizacion de un alzado de pliegos, con el fin de asegurar que el participante este adquiriendo las habilidades y destrezas que se requieren para lograr un desempeño eficiente en el contexto laboral correspondiente a la actividad.

Para el desarrollo de la práctica se seguirán los siguientes pasos:

Procedimiento para realizar un alzado de pliegos:

• Para realizar un alzado de pliegos debe colocarse el pliego en la estaciones o bandejas colectoras.

• Debemos tener en cuenta de que los pliegos deben colocarse en la estaciones según el orden numerico, por ejemplo que el pliego con la pagina 1 y 2 se colocaran en la estacion uno y el proceso se repite con los demas pliegos, hasta llenar todo las estaciones que cambiara dependiendo la cantidad de pliegos que tenga la compaginacion del ejemplar.

• Luego habilitamos las estaciones a utilizar mediante el panel central de operaciones.

• Seleccionamos la modalidad en la cual realizaremos el alzado, pudiendo ser este en cruz o alzado y/o montado

• Ajustamos la salida para la caida correcta del pliego.

Sección VI:

La encuadernación.

En el siglo I d. de C., los cuadernos que contenían varias hojas de papiro o pergamino se insertaban entre dos tablas de madera o de hojas de papiro encoladas entre sí. En Occidente, las encuadernaciones más antiguas que se conservan se remontan al siglo VII (las tapas del Evangelio de la reina Teodolinda de Monza, compuestas por una plancha muy fina de oro con ocho camafeos dispuestos en forma de cruz); en ellas los pliegos van cosidos mediante el procedimiento de doble nervadura y se unían a la cubierta mas tarde.

Las dos tapas se sujetaron después del cosido. Una vez fijadas las tapas a los pliegos, la encuadernación podía revestirse de diferentes formas.

Los textos sagrados se decoraban con oro, piedras preciosas esmaltes y marfil, los libros se colocaban horizontalmente sobre las estanterías por lo que los títulos se escribían en el canto del libro. Hacia 1470 se introdujo en Italia el dorado en caliente con pan de oro, técnica aprendida por los obreros sarracenos emigrados de Siria y Egipto, abriendo una nueva vía a la ornamentación de la encuadernación, este motivo decorativo se desarrollo en Venecia, bajo el influjo combinado del renacimiento y el Arte bizantino y el oriental.

Como se trabaja encuadernacion:

Antes de que se pusiera en práctica el procedimiento de encuadernar los egipcios pegaba una con otra las hojas de papiro, que llegaban a formar rollos hasta de cinco metros de longitud. Hace unos 6000 años los manuscrito se escribian transversalmente en el rollo y, mas tarde se dividieron en columnas distribuida a lo largo de aquel. Posteriormente, ante de la invenciòn de la impenta con tipos mòviles, cuando para hacer libros se empleaba el pergamino hecho con piel de animales, se hacia el doblez a las hojas para formar cuatro páginas. Luego, cada uno de los pliegos de cuatro páginas se cosia con los demàs y al conjunto se le ponia una cubierta de cuero. Asi es como se hizo la primera encuadernacion.

Despues de la invenciòn de la imprenta con tipos mòviles, alrededor del año 1441, el arte de encuadernar fué creciendo conjuntamente con la nueva actividad de la impresión tipografica que hacia que los libros resultasen mas barato de reproducir. Por espacio de muchos años, las hojas se doblaron a mano, y los libros se encuadernaron por medio de operaciones hechas a mano.

En 1876 el Philadelphia Times instaló la primera máquina plegadora, o dobladora de Stephen D. Tucker. Aproximadamente en la primera época se crearon más máquinas para la encuadernacion y, por ultimo, se llegó a atender todas las necesidades modernas de ésta actividad: engrapadora, cosedoras, guillotinas accionada electricamente, máquinas de alzar los pliegos, encoladoras, máquinas de hacer tapas o cubiertas, enlomadora, empastadora y asentadoras.

• Encuadernaciones convenciones:

Las encuadernaciones convencionales se emplean para los libros de naturaleza mas permanente y a los que no se les podran añadir ni quitar páginas. Ésta encuadrnaciones son: engrapado en el canto o caballete, engrapado en el lateral, engrapado a la rústica y empastada.

Los folletos, cuadernos u opúsculos engrapados en el canto constituyen la forma mas sencilla y barata de encuadernar, que se emplean para gruesos muy reducidos, generalmente para folletos de 8 a 32 paginas, aunque estas encuadernciones también se ve a menudo en revistas o periódicos impresos en papeles delgado y que llegan a tener hasta 200 paginas. Sin embargo, estas encuadernaciones raras veces resiste un uso continuado y, por tanto, es temporal.

En los olletos encuadernados con grapas en el canto, la cubierta y las paginas estan unidas por medios de dos o mas grapas de alambre colocadas en el centro del doblez que permiten que el folleto quede plano una vez cubierto, haciendo más cómoda su lectura. Los folletos o encuadernados engrapados de este modo pueden también doblarse sobre si mismos. Los márgenes interiores pueden ser muy estrechos y en ellos se pueden utilizar ilustraciones sangradas. La mayoria de los folletos de propaganda, programas, catálogos y otros impresos se encuadernan por el procedimiento de engrapado en el canto, llamado asi porque las hojas estan unidas en su centro por medio de grapas puestas en el doblez y a lo largo del mismo, utilizando para ello engrapadoras o cosedoras de alambre.

• Encuadernación por engrapado en el canto:

El engrapado lateral de los folletos es una forma sencilla y barata de encuadernación que se emplea para los libros de cualquier grueso que se pueda engrapar o coser con alambre y que, por lo general, es inferior a dos centímetros y medio. Generalmente la cubierta va encolada formando una sola pieza en el lomo. Un inconveniente del engrapado lateral es que el libro no puede dejarse abierto para hacer mas cómoda su lectura, excepto tratándose de libros de gran tamaño, y por ende, el lector tiene que sostener el libro abierto. El margen interior tiene que ser mas ancho que el que se emplea en los libros encuadernados con grapas en el canto. Una de sus ventajas es que en los libros encuadernados pueden incluir hojas de dos páginas, si como páginas de medidas distintas.

La encuadernación a la rústica:

Es mas costosa que los estilos de engrapado lateral o en el canto, pero es mucho mas permanente, Las máquinas cosedoras cosen cada uno de los pliegos o capillas para mantener juntas sus hojas, y luego cosen también los pliegos unos con otros en cantidades practicamente ilimitadas. Este cosido lo hacen con puntadas dobles, con lo que se impide que el cosido de un libro se deshaga cuando, mas tarde, ya fuera de la máquina, se desprenda cada libro de los demas. El cosido de los libros puede hacerse en máquinas, en cualquiera de las formas con que podria cosersele a mano. Generalmente las cubiertas son de una sola `pieza, que forma la tapa anterior y posterior del libro y va encolada en el lomo.

Cuando se le abre, el libro queda plano, y su margen interior puede ser estrecho. Son posibles las paginas con ilustraciones sangradas, y se puede imprimir el lomo de la cubierta.

• Encuadernaciones en pasta:

Ésta es la mejor encuadernacion cuando se desea durabilidad y permanencia y, por tanto, es la mas cara. Se pueden coser y empastar libros de cualquier medida y con cualquier numero de paginas, por lo que es obligatorio encuadernar asi los libros grandes y pesados si se quieren que duren y resistan mucho manejo. La mayoria de los libros de texto superiores estan encuadernados en este estilo. Las tapas o recubierto con tela. El libro queda plano, una vez cubierto, para hacer mas cómoda su lectura, y sus márgenes interiores pueden ser estrechos.

• La encuadernación sin costura:

Es una creacion reciente, destinada a eliminar los gastos de coser y empastar los libros. Este procedimiento no utiliza cosido ni engrapado alguno. En el se emplea pegamento o cola que conserva durante largo tiempo su resistencia y elasticidad. El lomo del libro no ésta redondeado.

• Encuadernaciones de hojas sueltas:

La caracteristica principal; de las encuadernaciones en hojas sueltas es que se pueden añadir o desprender hojas, lo que no permiten otros tipos de encuadernacion.

Otras de sus ventajas es que se pueden escoger las hojas y encuadernarlas de acuerdo a las necesidades de cada lector determinado, tal como sucede en los catálogos en los que quien lo consulta ésta interesado en solo una parte de los productos que fabrica el anunciante. Las hojas pueden arrancarse sin estropear la encuadernacion ni desprender otras paginas.

Se pueden ahorrar tiras en las prensas imprimiendo las páginas a colores utilizando una sola forma. Esto es posible gracias a que no hay necesidad de imprimir todo el libro en pliegos ya que los libros de hojas sueltas, las paginas pueden reunirse en cualquier orden.

Las encuadernaciones de hojas sueltas en bornas de tornillos tienen el inconveniente de que el libro no tenga plano cuando se le abre. Se necesita un margen muy amplio en el borde de sujeción. En este tipo de encuadernacion la borna de encuadernadora queda cubierto, y es fácil añadir nuevas hojas, debido al tiempo que toma que toma desatornillar las bornas. De todo modo el lector no encuentra fácil desprender hojas, lo que presenta ciertas ventajas.

Las encuadernaciones con bornas tornillos y tapa son similares a las de porte de tornillos, con la sola diferencia de que las bornas quedan ocultas lo que hace que la encuadernacion tenga mejor aspecto. Las carpetas o tapas con anillas gozan de gran popularidad y son de uso general especialmente en las escuelas y universidades.

Encuadernadora: con múltiples clases de encuadernaciones.

La encuadernadora Elite de Fastbind, ofrece múltiples clases de encuadernaciones. Produce en forma rápida tanto libros de tapa dura como de tapa blanda, cubiertas Manager, blocks de notas y encuadernación de banda. Son ideales para copisterías, imprentas, editoriales, empresas de encuadernación, etc.

Incorpora el sistema PGO que, a diferencia de otros fresadores que pulen el lomo generando una gran cantidad de polvo y ruidos molestos, abre el grano de una forma silenciosa y sin generar polvo. El operador puede controlar el número de pasadas del PGO que son necesarias para asegurar una encuadernación sólida. Además, el cortador de lomo opcional permite recortar la cubierta para obtener un acabado perfecto sin necesidad de recurrir a la guillotina.

Como características principales el modelo Elite permite realizar hasta 450 ciclos/h y acepta un grosor de 0,1 hasta 40 mm. El largo máximo de encuadernación es de hasta 320 mm y la altura máxima de encuadernación es de hasta 235 mm.

Nombre del Módulo de aprendizaje:

Operador de Postprensa Artes Gráficas

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INSTRUCTIVO DE TRABAJO PARA LA PRÁCTICA

Durante el desarrollo de la práctica, el facilitador debe indicar a los participantes la aplicación de las Normas de Seguridad personal y de conservación del equipo que se requiera, asimismo, de las medidas de protección ambiental para el manejo de los desechos y otros.

El facilitador debe utilizar una lista de cotejo en las que se consideren los principales aspectos en la elaboracion de una encuadernacion, con el fin de asegurar que el participante este adquiriendo las habilidades y destrezas que se requieren para lograr un desempeño eficiente en el contexto laboral correspondiente a la actividad.

Para el desarrollo de la práctica se seguirán los siguientes pasos:

Procesos para realizar una encuadernacion Manual:

• Los procesos son más numerosos que en el caso de rústica. Se comienza por la formación de los cuadernillos, cosidos y simultáneamente se unen los cuadernillos entre sí, también cosidos. Se colocan las guardas y se mete en tapas. A partir de este momento, la encuadernación cambia de nombre en función del material de recubrimiento.

• La encuadernación encartonada (en pasta) es una encuadernación de lujo. Antes de pegar las guardas, se colocan las tapas de cartón, insertando la cuerda de cosido. Se pegan tiras de cartón en la cara interior de las tapas, tensando la tapa para compensar el abarquillamiento.

• Se pegan las guardas a las tapas. Se coloca la tarlatana. Seࠣoloca un segundo refuerzo de papel kraft. Se ponen las cabezadas y seࠨace la cobertura final o revestimiento; en media tela/tela completa, en media piel/piel completa(lujo), pergamino, en lomo con nervios, etc. Y por último, se hace el estampado o grabado sobre el revestimiento.

• En el método de cartoné: se cubre el lomo con tela, o piel y las tapas con papel o toda la cubierta en cartulina o guaflex. Es parecida a la edición encartonada pero más corriente. Después de colocar las guardas, comienza el enlomado plano o curvo. Se pega la tarlatana, y el segundo refuerzo. Se introducen las cabezadas y se mete en tapas (las tapas vienen ya hechas).

• En el método de encuadernación en tapa suelta (a la inglesa), la cubierta se confecciona separadamente del bloque del libro. Posteriormente las tapas de cartón, con el lomo curvo, se unen mediante el material de revestimiento, normalmente de cartulina impresa o tela.

• De este método hay una variante en lomo recto.

• Otro método es࠴apa unida con las aletas. Una vez formados los cuadernillos y cosidos entre si, se inserten unas tiras de tela o papel fuerte, que van cogidas de un lado por la tapa y la guarda correspondiente y del otro por la guarda y el último cuadernillo. Posteriormente se recubren las tapas con tela o piel.

• En la encuadernación estilo de biblioteca, el proceso es manual. Despuésࠤe coser los cuadernillos y pegar las guardas se encola el lomo, se asientan costuras, se corta de trilateral, se redondea el lomo, se sacan cajos, se colocan los cartones, se࠰egan las cabezadas, se coloca el primer refuerzo de tarlatana y el segundo refuerzo de papel kraft. El recubrimiento es manual; se encola el recubrimiento, se coloca y se moldea el recubrimiento sobre el lomo.

• La tapa dura es otro método de encuadernación que tiene cubierta rígida. Este modo es la forma más eficaz de cubrir un libro (ver fig. 10). Consiste en cubrir el libro con dos superficies planas y duras que no se pegan directamente al lomo de los cuadernillos, si no que se unen al bloque de cuadernillos mediante otros elementos auxiliares; guardas y tarlatana. Estas superficies son recubiertas con un material blando. Laࠥncuadernación en tapa puede tener lomo recto o curvo y acaba en cejas.

• La encuadernación en tapa se utiliza para encuadernar: libros de arte, enciclopedias, atlas, diccionarios y cualquier libro, como las novelas, en edición de lujo.

Procesos

• Los procesos son más numerosos que en el caso de rústica. Se comienza por la formación de los cuadernillos, cosidos y simultáneamente se unen los cuadernillos entre sí, también cosidos. Se colocan las guardas y se mete en tapas. A partir de este momento, la encuadernación cambia de nombre en función del material de recubrimiento.

• La encuadernación encartonada (en pasta) es una encuadernación de lujo. Antes de pegar las guardas, se colocan las tapas de cartón, insertando la cuerda de cosido. Se pegan tiras de cartón en la cara interior de las tapas, tensando la tapa para compensar el abarquillamiento.

• Se pegan las guardas a las tapas. Se coloca la tarlatana. Seࠣoloca un segundo refuerzo de papel kraft. Se ponen las cabezadas y seࠨace la cobertura final o revestimiento; en media tela/tela completa, en media piel/piel completa(lujo), pergamino, en lomo con nervios, etc. Y por último, se hace el estampado o grabado sobre el revestimiento.

• En el método de cartoné: se cubre el lomo con tela, o piel y las tapas con papel o toda la cubierta en cartulina o guaflex. Es parecida a la edición encartonada pero más corriente. Después de colocar las guardas, comienza el enlomado plano o curvo. Se pega la tarlatana, y el segundo refuerzo. Se introducen las cabezadas y se mete en tapas (las tapas vienen ya hechas) (ve.

• En el método de encuadernación en tapa suelta (a la inglesa), la cubierta se confecciona separadamente del bloque del libro. Posteriormente las tapas de cartón, con el lomo curvo, se unen mediante el material de revestimiento, normalmente de cartulina impresa o tela. De este método hay una variante en lomo recto.

• Otro método es࠴apa unida con las aletas. Una vez formados los cuadernillos y cosidos entre si, se inserten unas tiras de tela o papel fuerte, que van cogidas de un lado por la tapa y la guarda correspondiente y del otro por la guarda y el último cuadernillo. Posteriormente se recubren las tapas con tela o piel.

• En la encuadernación estilo de biblioteca, el proceso es manual. Despuésࠤe coser los cuadernillos y pegar las guardas se encola el lomo, se asientan costuras, se corta de trilateral, se redondea el lomo, se sacan cajos, se colocan los cartones, se࠰egan las cabezadas, se coloca el primer refuerzo de tarlatana y el segundo refuerzo de papel kraft. El recubrimiento es manual; se encola el recubrimiento, se coloca y se moldea el recubrimiento sobre el lomo.

Sección VII

El papel en América

̡ producción de papel fue introducido por primera vez hacia el interior de las Américas, por los españoles, cerca de la ciudad de México alrededor de 1580. Antes de la llegada de los españoles el papel fue usado como sustancia por los Mayas y Aztecas . De forma semejante los hawaianos producian papel suave, lo sacaban de la corteza de los árboles de higo o mora. Esta técnica aún es usada por los indigenas del sureste de México. Sin embargo las sustancias puras no se clasificaban como papel.

En primer taller de papel en Norte América, se estableció en Pennsylvania, en el Wissahickon Creek cerca de Germantown por William Rittenhause. En poco tiempo otros talleres se establecieron. Como el taller de Ivy, por Thomas Willcox, quien motivo a otros productores de papel, y fue distinguido por producir papel para impresos y actividades publicitarias de Benjamín Franklin.

Posteriormente en el siglo XVIII y XIX, con la tecnología de imprensión se desarrolla un incremento en la alfabetización, simultaneamente los fabricantes de papel mejoraron sus mecanismos de producción de papel. La primera máquina para elaborar papel fue inventada por el frances, Nicholas Louis Robert, un empleado del taller Didot en Francia. El cuñado de Roberts, John Gemble, sacó una patente británica en 1801, la cual fue desarrollada y financiada en Inglaterra por Henry y Seale Fourdrinier, con la ayuda del joven maquinista llamado Brian Donking, quien construyó self acting y automatizó la máquina en Hertfordshire, en 1803, la efectividad de ésta creó una sensación.

El principio básico de de la maquina Fourdrinier, es suspender la pulpa de papel en agua, que es derramada con un movimiento horizontal, las vibraciones de lado a lado causaban que las fibras se intercalaran una con otra. En ese momento ésto fue conocido como Dandy, el cual presiona mayormente el agua, al mismo tiempo que imprime las marcas de agua o lineas extendidas, sobre la pulpa del papel. Después, ésto es transportado a cilindros calientes y secos para que al final del proceso se devanara en un largo rollo perfectamente seco. La major producción mundial del papel, es elaborado al estilo de la maquina Fourdrinier.

Otro tipo de maquina para fabricar papel que apareció en este tiempo, fue un maquina con molde cilíndrico. Que comienza con un movimiento lento, este proceso es capaz de producir papel similar en apariencia y sentirse como papel hecho a mano mano. Sin embargo en Inglaterra, un número de individuos estaban trabajando independientemente en una maquina de este tipo, uno de ellos fue John Dickenson, quien produjo la primera maquina comercial en 1809.

El papel se clasifica en:

• Liso

• Satinado y mate

• Estucado

Por el grado de porosidad puede ser:

•  Microporoso (satinado, mate, kromocote, cartulina satinada)

•  Macroporoso (papel periódico, bond, cartulina, etc)

•  Los elementos básicos que nos permiten la fabricación del papel son los detallado a continuación:

•  Celulosa vegetal

•  Agua

•  Resina

•  Yeso o Cal

•  Cloro entre otros.

Direccion de fibras:

Es el sentido que toman las fibras o el hilo al momento de su fabricación, sin importar que sea Liso, Satinado o Estucado.

Gramaje:

Es el peso por metros cuadrados expresado en gramos. Para determinar
este es necesario utilizar un equipo denominado micrómetro.

Ao= 34X44"

A1=22X34"

A2=17X22"

A3=11X17":

A4=81/2X11"

A5=51/2X81/2"

A6=43/4X51/2"

Algunos formatos especiales:

81/2X13" tamaño legal

81/2X14"

73/4X81/2" un sexto ancho

51/2X11" un sexto corto

• 1. 26X40"

• 2. 26X50"

• 3. 25X38"

• 4. 23X35"

• 5. 19X25"

• 6. 12.5X19"

• 7. 4X5"

• 8. 9X12"

• 9. 13X20

Nota:

Ante de terminar debemos saber y/o recordar la unidades básicas para medir el papel:

Nombre del Módulo de aprendizaje:

Operador de Postprensa Artes Gráficas

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INSTRUCTIVO DE TRABAJO PARA LA PRÁCTICA

Durante el desarrollo de la práctica, el facilitador debe indicar a los participantes la aplicación de las Normas de Seguridad personal y de conservación del equipo que se requiera, asimismo, de las medidas de protección ambiental para el manejo de los desechos y otros.

El facilitador debe utilizar una lista de cotejo en las que se consideren los principales aspectos en el calculo del papel al momento de reproducir un impreso, con el fin de asegurar que el participante este adquiriendo las habilidades y destrezas que se requieren para lograr un desempeño eficiente en el contexto laboral correspondiente a la actividad.

Para el desarrollo de la práctica se seguirán los siguientes pasos:

Procesos para cálculo de papel:

Para calcular el papel para una impresión debe seguir el siguiente orden:

Por ejemplo: El señor Randolf Bueno Pérez desea la impresión de 700 folletos, a un tamaño de impresión de 17X22", mientras que el formato final es de 81/2X11", con un total de paginas de 72, a un color el interior. Determine el cálculo de material para la reproduccion de los 700 ejemplares.

En este caso el proceso es el siguiente:

• Divido el formato de impresión entre el formato final, y para ésto debe dividir el ancho inicial entre el ancho final y luego la altura inicial entre la altura final.

• Luego se selecciona el resultado mayor, ésto indica que en el resultado seleccionado tenemos mayor cantidad de formato final incluido en el formato inicial. Este resultado lo multiplicamos por dos debido a que el ejemplar se imprimirá a dos cara del papel.

4 X 2 = 8 ésto indica que en el formato inicial caben ochos paginas a tamaño final.

• Después dividimos la cantidad de paginas que tiene el ejemplar entre las paginas que caben en el formato inicial.

72 entre 8 = 9

Ese nueve (9) representa la cantidad de pliegos que conformará un ejemplar.

• Multiplico la cantidad de ejemplares que deseo por la cantidad de pliego que contiene un ejemplar y obtendré como resultado, la cantidad de formato que necesito para la impresión de los ejemplares.

700 X 9 = 6,300 formatos a un tamaño 17X22" para la impresión.

• A esos 6,300 formato para la impresión se le suman el 10% para cubrir los ajuste y calibracion de las máquinas durante el proceso, en caso que fuera a color se le agregará un 20%.

Para determinar el 10% de la cantidad, simplemente multiplico 6,300 por 10 y el resultado lo divido entre 100, obteniendo como resultado equivalente al 10% 630 hojas de excedente.

• Sumo la cantidad de pliegos para la impresión más el
  excedente,

• Despues para poder comprar el papel debo saber la cantidad de pliegos pero en resmas, y para ésto divido la cantidad total de pliego para la impresión entre el valor en resma (500).

6,930 entre 500 = 13.86 resmas 17 X 22"

El libro y sus partes:

El libro se define: como el conjunto de paginas que unidas entre si forman un volumen determinado. Pudiendo ser por la posición del mismo apaisado y prolongado.

a) El libro es prolongado cuando ancho es menor que alto.

Ejemplo:

b) El libro es apaisado cuando su ancho es mayor que su alto. Ejemplo:

El libro por su interior de páginas se clasifican en:

• Opúsculo cuando el libro tiene de 8 a 32 páginas

• Folleto cuando tiene 1 a 48 páginas

• El libro propiamente dicho mayor de 48 páginas

PARTES QUE COMPONEN UN LIBRO

Edición:

La palabras edición viene del griego Ederé que significa sacar a la luz cualquier tipo de información de interés común. En el caso de la prensa, es el producto o el conjunto de ejemplares impresos a partir de los mismos moldes o planchas. Algunas publicaciones ofrecen distintas ediciones.

También se entiende por edición a la acción de elaborar y organizar el contenido de una página, sección o publicación completa. De igual modo podemos decir que las ediciones se clasifican de la siguiente manera:

• Edición Inédita publicada por primera vez

• Edición Políglota editada en varias lenguas

• Edición Clandestina publicación de manera oculta

• Edición Principe

• Edición Diamante

• Edición Anónima

• Edición Bibliófilas o de batalla

• Edciones economicas o corrientes

• Edición acéfala

• Edición extra-comerciales

• Edición co-edición

Sección VIII:

EL Presupuesto Gráfico y sus Características

Qué es un presupuesto?

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

༢>Funciones de los presupuestos:

1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización asi como las ganancias que obtendran durante el proceso de reproduccion.

2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

Importancia de los presupuestos

•  Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.

•  Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

•  Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

•  Facilitan que los miembros de la organización cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

•  Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.

•  Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria

•  Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.

•  Las lagunas, duplicaciones o sobreposiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.

* Objetivos de los presupuestos

1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

2. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.

•  Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

• Finalidades de los presupuestos

a. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.

b. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

c. Coordinar y relacionar las actividades de la organización.

d. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

• Clasificación de los presupuestos

Los presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos de vista a saber:

1)Según la flexibilidad,

2)Según el periodo de tiempo que cubren,

3)Según el campo de aplicabilidad de la empresa,

4)Según el sector en el cual se utilicen.

Planes a corto plazo

Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.

Planes a largo plazo

Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

Presupuestos de Producción:

Comúnmente se expresan en unidades físicas. La información necesaria para preparar este presupuesto incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidades económicas a producir y disponibilidad de los materiales.

Presupuesto de Compras

Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y costos.

Presupuesto de Costo-Producción:

Algunas veces esta información se incluye en el presupuesto de producción. Al comparar el costo de producción con el precio de venta, muestra si los márgenes de utilidad son adecuados.

Para calcular el gasto de reproduccion de un original es necesario seguir los siguientes pasos:

• 1. Se determina el costo de materiales tales como:

• Papel

• Plancha

• Tinta

• Mascarilla

• Peliculas

• Gastos indirectos

• Acetato

• Entre otros no mencionados

• 2. De igual manera determina la cantidad de horas trabajadas durante dicha reproducción denominada Costo de Mano de Obra. En el cual divide el sueldo promedio mensual entre la variable 23,83, que representa los dias trabajados en el mes.

Este resultado lo divido entre 8, porque es la cantidad de horas que trabajo dia a dia; y este resultado representa la hora hombre en la cual multiplico esta por la cantidad de horas trabajada y obtengo como resultado el Costo de Mano de Obra .

• 3. Determinamos el costo primo, simplemente sumando los Costos de Materiales asi como los de Mano de Obra y la suma de ambos da el costo primo.

• 4. Luego se determina los Gastos indirectos, los cuales representan el 10% del costo primo.

• 5. Para saber el total de gastos simplemente sumanos el Costo primo mas los Gastos Indirectos.

• 6. En esta parte el Total Gastos lo multiplicamos por 3 para cubrir el consumo de energia eléctrica y la depreciación de los equipos que sufren durante el proceso de reproduccion del original; de esta forma obtenemos el total a facturar.

• 7. Despues debemos saber que parte en principio representan las ganancias y para ésto al total a Facturar le restamos el Total de Gastos y el resultado de esta operacion es la Ganancia o beneficial.

Y si quorums saber cual es el Costo Unitarian simplemente el Total a facturar lo dividimos entre la cantidad de ejemplares a producir y el resultado sera el precio por unidas.

Sección IX:

El proyecto gráfico y sus características

Generalmente el términos proyecto se relaciona con la idea o el deseo de hacer algo. El proyecto puede constituirse en una actitud, y en este caso se relaciona con una idea o una intención. También puede ser una actividad, en tal caso se relaciona con un diseño, un esquema o un bosquejo. De cualquier manera es un proceso de ordenamiento mental que disciplina metódicamente el qué hacer del individuo.

Existen muchas interpretaciones del término proyecto, las cuales dependen del punto de vista que se adopte en determinado momento. En diversas definiciones de proyecto se expresa la idea de ordenamiento de antecedentes y datos, con el objeto de estimar la viabilidad de realizar determinada acción. El proyecto tiene como fin satisfacer una necesidad, corriendo el menor riesgo posible de fracaso, permitiendo el mejor uso de los recursos disponibles. Existen diversas definiciones de proyectos expresadas por diferentes autores:

堠Un proyecto gráfico es un modelo de emprendimiento a ser realizado con las precisiones de recursos, de tiempo de ejecución y de resultados esperados (Ibarrolla, 1972).

堠Un proyecto grafico es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, tendiente a resolver una necesidad humana (Sapag y Sapag, 1987).

堠Un proyecto es un conjunto de medios ejecutados de forma coordinada, con el propósito de alcanzar un objetivo fijado de antemano (Chervel y Le Gall, 1991).

堠Un proyecto es la compilación de antecedentes y elementos de diagnóstico que permiten planear, concluir y recomendar las acciones que se deben llevar a cabo para materializar una idea.

堠Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones que pretenden la solución o reducción de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o grupo de individuos y en la cual se plantea la magnitud, características, tipos y periodos de los recursos requeridos para completar la solución propuesta dentro de las limitaciones técnicas, sociales, económicas y políticas en las cuales el proyecto se desenvolverá.

La elaboración de un proyecto grafico consiste esencialmente en organizar un conjunto de acciones y actividades a realizar, que implican el uso y aplicación de recursos humanos, ambientales, financieros y técnicos en una determinada área o sector, con el fin de lograr ciertas metas u objetivos.

En el proceso de formulación, quien lo hace organiza las ideas de una manera lógica, precisa los objetivos que puede alcanzar con su acción y concreta las actividades específicas que necesita realizar. Formular un proyecto es ante todo un proceso creativo.

Tratando de simplificar, sin perder de vista todas las causales de complejidad, podríamos decir que un proyecto consiste en la sistematización lógica de una idea de cambio o de intervención.

El plan de empresa (también denominado memoria del proyecto) es la plasmación escrita y ordenada de nuestra idea. La escritura permite realizar una reflexión sobre nuestra idea inicial, estructurando la idea inicial y ajustando el proyecto para reducir al máximo los riesgos.

¿Para qué sirve un proyecto?

El objetivo último del plan de empresa es concretar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto a medio y largo plazo. Esto nos permitirá llegar a conclusiones y decidir si finalmente debe constituirse la empresa, asumiendo unos riesgos controlados, o si debe desecharse la idea de negocio, evitando de esta manera un fracaso seguro. Tanto en uno como en otro caso, el plan de empresa habrá sido una herramienta de gran utilidad.

Internamente sirve para que los promotores reflexionen acerca de su idea inicial, le den forma y la estructuren con coherencia, evaluando todas las posibilidades. El hacerlo por escrito constituye un medio de reflexión. De esta forma, un estudio exhaustivo del proyecto permite saber la viabilidad del proyecto, desde una perspectiva técnica, económica y jurídica.

Externamente, el plan de empresa es una carta de presentación de nuestro proyecto, útil a diversos niveles: obtener financiación, optar a posibles subvenciones, convencer a un posible socio para que participe, captar los primeros clientes, etc.

2.- ¿Qué aspectos debe incluir un proyecto?

Con carácter general, suele afirmarse que un proyecto grafico debería contener una referencia suficiente de, al menos, los siguientes elementos:

– Producto o servicio que se ofrecerá (características diferenciadoras, ventajas competitivas, competencia, etc.).

– Equipo de personas que conforman la empresa (habilidades, experiencia, titulaciones)

– Mercado (búsqueda del nicho de mercado correspondiente, debilidades y fortalezas de nuestros competidores, preferencias del cliente)

– Operativa ordinaria de producción y de gestión (gestión diaria, procesos, tecnología, etc.)

– Previsiones financieras y económicas del negocio (costos, ventas, etc.)

– Mecanismos de financiación puestos

3.- ¿Cómo redactar un proyecto?

Antes de comenzar a desarrollar esta estructura, cabe señalar ciertas recomendaciones generales que los expertos suelen efectuar a la hora de redactar el plan de empresa:

– Cuidar la presentación

– Concisión (no parece recomendable ir más allá de las 25 a 30 páginas)

– Orden, coherencia y buena estructuración

– Integridad de la información (aunque con brevedad, deberían tratarse todos aquellos aspectos que permitan emitir un juicio completo sobre el proyecto)

– Precisión y rigor (los datos aportados deberían incluir aquellos elementos -citas, fuentes de información, etc.- que permitan contrastar la veracidad de lo que se lee).

– Eficacia y atractivo.

Estructura de un proyecto

Partiendo de la relación, anteriormente mencionada, de elementos mínimos que debería describir un plan de empresa, debe insistirse en la importancia de ordenar la información contenida, como medio de asegurar la coherencia e integridad del plan.

A tal fin proponemos, a modo de ejemplo, una estructura concreta (hay otras muchas formas estructurar esa información que pueden ser perfectamente eficaces e igualmente válidas. Es más, según cual sea el interlocutor del emprendedor, resultará recomendable un diseño variable, adaptado a las concretas necesidades que cada caso .

Las fases de un proyecto gràfico:

• 1. La generación de la idea

• 2. La definición del proyecto empresarial

• 3. La puesta en marcha

• 4. Consolidación de la actividad de la empresa.

Sección X

Organización de una imprenta

Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. * de instrumentos para análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.

Clasificación de los organigramas:

La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomando en cuenta una seria de críterios y factores En consecuencia, procedemos a establecer las bases para posteriormente caracterizar cada tipo en particufar. Según la forma como muestran la estructura son;

a) Analítico

. b) Generales

c) Suplementarios

* Analíticos: Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, símbolos convencionales de referencia con datos circunstanciados. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal del estado mayor.

* Generales: Este tipo de organigrama facilita una visión muy exacta de la organización: se limita a las unidades de mayor importancia. Se le denominó generales por ser las más comunes.

* Suplementarios: Estos organigrama se utilizan para mostrar una unidas de la estructura en forma analytical o más detallada, tales unidades pueden ser una direccion, una division, un departamento, una gerencia, etc, son complemento de los analíticos

Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos pueden ser:

• 1. Verticales. Tipo clásico

• 2. Horizontales de izquierda a derecha

• 3. Escalares.

• 4. Circulares o concéntricos

Importancia de los organigramas:

Como instrumento de análisis: / Detectar fallas estructurales, ya que representa gráficamente las unidades y relaciones y estas se pueden observar en cualquier unidad o relación que corresponda con el tipo de actividad, función o autoridad que desempeña la unidad en sí y detecta fallo de control de la departamentalización.

A través de análisis periódicos de los organigramas actualizados se pueden detectar cuando el espacio de control de una unidad excede a su capacidad o nivel y en cualquier de estos casos recomendar la modificación de la estructura en sentido vertical u horizontal. Relación de dependencia confusa. A veces se crean unidades sin estudiar primero su ubicación y en el momento de actualizar los organigramas se descubren dobles líneas de mando.

Las imprenta hoy en dia se encuentran dividida en departamentos que permiten que cada uno de ellos realicen una tarea diferente a otro. Tales departamentos cabe mencionar:

• 1. Departamento de diseño y diagramación

• 2. Departamento de Pre-prensa digital

• 3. Depto de Fotomontaje

• 4. Depto de Impresión: offset, flexografia, huecograbado, serigrafia, etc.

• 5. Depto de Post-prensa

• 6. Depto de Control de Calidad

• 7. Depto de Contabilidad

• 8. Depto de Cobro, Ventas y mensajerias

• 9. Depto de atención al cliente, etc

ORGANIGRAMA DE UNA IMPRENTA

El Flujograma de una Imprenta

Es una representación gráfica de la secuencia de actividades de un proceso. Además de la secuencia de actividades, el flujograma muestra lo que se realiza en cada etapa, los materiales o servicios que entran y salen del proceso, las decisiones que deben ser tomadas y las personas involucradas (en la cadena cliente/proveedor)

El flujograma hace más fácil el análisis de un proceso para la identificación de:

Las entradas de proveedores; las salidas de sus clientes y de los puntos críticos del proceso.

Simbolo

El flujograma utiliza un conjunto de símbolos para representar las etapas del proceso, las personas o los sectores involucrados, la secuencia de las operaciones y la circulación de los datos y los documentos.

Los símbolos más comunes utilizados son los siguientes:

Límites: Este símbolo se usa para identificar el inicio y el fin de un proceso:

Operación: Representa una etapa del proceso. El nombre de la etapa y de quien la ejecuta se registran al interior del rectángulo:

Documento: Simboliza al documento resultante de la operación respectiva. En su interior se anota el nombre que corresponda:

Decisión: Representa al punto del proceso donde se debe tomar una decisión. La pregunta se escribe dentro del rombo. Dos flechas que salen del rombo muestran la dirección del proceso, en función de la respuesta real:

Sentido del flujo: Significa el sentido y la secuencia de las etapas del proceso:

Se usa para:

Entender un proceso e identificar las oportunidades de mejora de la situación actual.

Diseñar un nuevo proceso, incorporando las mejoras (situación deseada).

Facilitar la comunicación entre las personas involucradas en el mismo proceso.

Divulgar, en forma clara y concisa, informaciones sobre procesos.

¿Cómo se usa?

Defina el proceso que se va a realizar.

Escoja un proceso relacionado con el producto o servicio más importante, desde el punto de vista del cliente.

Elabore un flujo del proceso, identificando sus grandes bloques de actividades.

Organice, para la elaboración del flujograma, un grupo compuesto por las personas involucradas en las actividades del proceso.

Defina detalladamente las etapas del proceso y describa las actividades y los productos o los servicios que resulten de cada una de ellas.

Identifique los responsables para la realización de cada actividad identificada.

Chequee si el flujograma diseñado corresponde a la forma como se ejecuta el proceso en la práctica, y haga las correcciones que considere necesarias.

• A continuación observaremos un Flujogramas:

Nociones de seguridad industrial

Seguridad Industrial es definido como:

"Conjunto de objetivos de acciones y metodologías establecidas para prevenir y controlar los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales"

Cabe destacar que los programas seguridad industrial para la empresas son fundamentales debido a que este programa permiten utilizar una serie de actividades planeadas que sirvan para crear un ambiente y actitudes psicológicas que promuevan la seguridad.

Por ello se hace necesario los programas de higiene y seguridad industrial, orientados a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener cierto nivel de salud de los trabajadores, como también desarrollar conciencia sobre la identificación de riesgos, prevención de accidentes y enfermedades profesionales en cada perspectiva de trabajo.

Objetivo de la Seguridad Industrial

Tiene por objetivo establecer normas, reglas y procedimientos para las actividades de programa de higiene y seguridad industrial de la empresa, debido a que permiten :

• Evitar eventos no deseados.

• Mantener las operaciones eficientes y productivas.

• Llevar una coordinación y orden de las actividades de la empresa

Justificación e importancia

Garantizar a los trabajadores permanentes y ocasionales, que con el seguimiento de este manual las empresas podrán ofrecer las condiciones de seguridad, salud y bienestar en un medio ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades físicas y mentales.

Se puede asegurar que proveer de seguridad, protección y atención a los empleados en el desempeño de su trabajo además de ofrecer a todo el personal datos generales de prevención de accidentes, la evaluación medica constantemente de los empleados, la investigación de los accidentes que ocurran y un programa de entrenamiento y divulgación de las normas a seguir, ayuda a, evitar los accidentes y el riesgo laboral.

La prevención de riesgos laborales:

La prevención de las Riesgos Laborales son técnicas que se aplican para determinar los peligros relacionados con tareas, el personal que ejecuta la tarea, personas involucradas en la tarea, equipos y materiales que se utilizan y ambiente donde se ejecuta el trabajo.

Con el procedimiento que a continuación se describe se persigue minimizar tales pérdidas en función de la productividad y la consolidación económica de la empresa; en tal sentido se plantean objetivos orientados a optimizar las labores, se definen políticas y normas que caracterizan el deber ser del procedimiento; de la misma manera se describe el procedimiento en sí mismo a través de un diagrama de flujo y se diseñan formularios para su operacionalización.

Objetivos del Procedimiento:

• 1. Identificar peligros en áreas específicas

• 2. Mejorar procedimientos de trabajo

• 3. Eliminar errores en el proceso de ejecución en una actividad específica.

Políticas de operación del Procedimiento:

Entre las políticas concebidas por la empresa para la prevención de riesgos laborales se cuentan las siguientes:

1- Ejecutar procesos de capacitación y actualización permanentes que contribuyan a minimizar los riesgos laborales.

2- Asesorar permanentemente al personal involucrado en el área operativa sobre normas y procedimientos para la prevención de riesgos laborales.

3- Mantener los equipos de seguridad industrial requeridos para cada tarea.

4- Ejecutar campañas de prevención de riesgos laborales a través de medios publicitarios dentro de la empresa.

Normas de Operación del Procedimiento

Entre las normas propuestas por la empresa para la prevención de riesgos laborales se cuentan las siguientes:

• Uso permanente de implementos de seguridad tales como: zapatos de seguridad, casco de seguridad, faja, entre otros requeridos para cada tarea.

• Atender a las señales de prevención.

• Evitar el acceso de visitantes al área laboral sin el uso de los implementos de seguridad.

• Mantener el orden en el área de trabajo.

Descripción Narrativa

En el proceso primero se procede a seleccionar el sitio y la persona que desarrollará el mismo, generalmente lo ejecuta un supervisor (de no realizarse este paso no podrá continuar con el siguiente), luego se selecciona la tarea a evaluar cuyos criterios de selección son: accidentalidad y complejidad, después se realiza un análisis de riesgos en el sitio de trabajo el cual se realiza mediante la observación de la ejecución de la tarea, éste debe someterse a consideración del personal que ejecute la tarea, se procede a identificar los riesgos en el análisis para así aplicar las medidas preventivas pertinentes para dicha actividad y concluir el proceso.

Diagrama de Flujo

Primero se debe seleccionar el sitio y el personal que desarrolla el proceso.

Luego de realizado el 1er paso se debe seleccionar la tarea a evaluar cuyos criterios de selección la accidentalidad y complejidad.

Se debe elaborar un análisis de riesgos en el sitio de la tarea mediante la observación de la ejecución de la misma.

Identificar los riesgos.

Y por ultimo, aplicar las medidas y normas necesarias para la prevención.

Higiene Industrial y Seguridad en el Trabajo

1.- CONCEPTO SEGÚN LA O.M.S.

? Suceso no deseado ni programado que interfiere la continuidad del trabajo

? Ausencia de enfermedad

? Pleno equilibrio y bienestar físico, mental y social

? Estado habitual de la persona humana

2.- LA TEORÍA DE LA CAUSALIDAD INDICA ENTRE OTRAS COSAS QUE:

? Los accidentes son debidos al azar

? Los accidentes tienen una única causa principal

? Los accidentes son debidos a causas naturales que se pueden identificar

? La relación entre las causas de los accidentes son sumativas

3.- LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO ES UNA TÉCNICA CUYA FUNCIÓN ES:

? Evitar la fatiga

? Evitar los accidentes de trabajo

? Evitar las enfermedades laborales

? Evitar el aburrimiento provocado por el trabajo

4.- CON LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES QUEREMOS:

? Encontrar responsables de los mismos

? Hacer estudios del coste de los accidentes

? Buscar las causas de los mismos para tratar de evitar accidentes similares

? Encontrar aquellas secciones que funcionan mal.

5.- LA SALUD LABORAL SE PRESERVA

? Exclusivamente con medidas y actuaciones de medicina laboral

? Con estudios de ambiente de trabajo

? Solamente con el estudio de los riesgos y su eliminación

? Trabajando integradamente seguridad, higiene, medicina, psicología laboral, etc.

6.- LEGALMENTE ES NECESARIO PARA QUE UNA ENFERMEDAD SE CONSIDERE PROFESIONAL

? La enfermedad se declare durante el trabajo

? La enfermedad esté comprendida en el listado de enfermedades profesionales

? La enfermedad sea considerada como laboral por el empresario

? Solamente que la persona en la que se declara la enfermedad profesional esté trabajando y de alta en la Seguridad Social.

7.- LOS CONTAMINANTES QUÍMICOS SE CLASIFICAN POR SU ESTADO FÍSICO EN:

? Bacterias, ruidos y aerosoles

? Ruido, polvo, humo y radiaciones ionizantes

? Naturales, artificiales y mixtos

? Sólidos, líquidos y gaseosos

8.- LA PRINCIPAL VIA DE ENTRADA DE LOS CONTAMINANTES QUÍMICOS EN EL ORGANISMO ES:

? Respiratoria

? Dérmica

? Digestiva

? Parenteral

9.- LAS RESPONSABILIDADES LEGALES EN LAS QUE SE PUEDE INCURRIR POR LOS ACCIDENTES DE TRABAJO PUEDEN SER:

? Civiles, penales y mentales

? Éticas, morales y cívicas

? Administrativas, civiles y penales

? Morales y sociales

10.- QUÉ RESPONSABILIDADES SE PUEDEN EXIGIR A LAS PERSONAS FÍSICAS:

? Administrativa laboral

? Administrativa en general

? Civil

? Penal

11.- LA FINALIDAD FUNDAMENTAL DE UNA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES ES:

? Buscar a los responsables de los mismos

? Localizar las causas de los accidentes

? Dar cumplimiento a una formalidad

? Encontrar fallos en la organización y funcionamiento de la empresa

12.- PARA CALCULAR EL GRADO DE PELIGROSIDAD SEGÚN EL MÉTODO FINE, QUÉ PARÁMETRO DE LOS CITADOS A CONTINUACIÓN NO SE VALORA:

? Probabilidad

? Consecuencias

? Complejidad del trabajo

? Exposición

13.- EL MÉTODO DE FINE ES UN SISTEMA PARA VALORAR:

? La seguridad laboral

? La higiene del trabajo

? Los riesgos de las condiciones de trabajo en general

? Los riesgos ergonómicos

•  Concepto de Accidente:

Podríamos decir que accidente es cualquier acontecimiento imprevisto que interrumpe o interfiere el proceso ordenado de una actividad, que origina lesiones, muertes o alguna perturbación inmediata o mediata.

Al suceder un accidente no siempre se tiene como resultado un daño corporal o material por lo que se considera entonces que ocurrió un incidente, por eso es muy importante saber distinguir el significado de la palabra accidente.

Causas

Con el fin de promover la uniformidad en el análisis de las causas de los accidentes, ciertos grupos de empresas interesadas en el tema, han reunido todos sus esfuerzos para elaborar un método estándar, el cual ha sido bien recibido por las industrias, ya que mantienen unidades estadísticas para procesar lo relacionado a la ocurrencia de un accidente.

El sistema consiste en que una vez que se haya estudiado el peligro, se debe hacer una lista de los pasos a seguir en el trabajo, describir los posibles accidentes y cómo prevenirlos. No deben confundirse las causas básicas con las causas inmediatas. Por ejemplo, la causa inmediata de un accidente puede ser la falta de una prenda de protección, pero la causa básica puede ser que la prenda de protección no se utilice porque resulta incómoda.

Supongamos que a un tornero se le ha clavado una viruta en un ojo. Investigado el caso se comprueba que no llevaba puestos los lentes de seguridad. La causa inmediata es la ausencia de protección individual, pero la causa básica está por descubrir y es fundamentalmente investigar por qué no llevaba puestas los lentes. Podría ser por tratar de ganar tiempo; ó porque no estaba especificado que en aquel trabajo se utilizarían lentes(faltas de normas de trabajo), o porque los lentes son incómodos, etc.

Es pues imprescindible tratar de localizar y eliminar las causas básicas de los accidentes, porque si solo se actúa sobre las causa inmediatas, los accidentes volverán a producirse.

Causas Básicas

Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las más comunes son:

• Factores personales:

Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene encomendado.

Falta de motivación o motivación inadecuada.

Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.

Lograr la atención de los demás, expresar hostilidades.

Existencia de problemas o defectos físicos o mentales.

• Factores de trabajo:

Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.

Diseño o mantenimiento inadecuado de las máquinas y equipos.

Hábitos de trabajo incorrectos.

Uso y desgaste normal de equipos y herramientas.

Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.

Causas Inmediatas: Las causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras. Veamos algunos ejemplos de los más comunes:

• 1. Actos inseguros

Realizar trabajos para los que no se está debidamente autorizado.

Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.

No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no señalizadas.

No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que va equipadas las máquinas o instalaciones.

Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.

No usar las prendas de protección individual establecidas o usar prendas inadecuadas.

Gastar bromas durante el trabajo.

Reparar máquinas o instalaciones de forma provisional.

Realizar reparaciones para las que no se está autorizado.

Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan cargas a brazo.

Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o desgarrones, demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.).

Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc. cuando se trabaja con máquinas con elementos móviles (riesgo de atrapamiento).

Utilizar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevación, en mal estado de conservación.

Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los vehículos industriales.

Colocarse debajo de cargas suspendidas.

Introducirse en fosos, cubas o espacios cerrados, sin tomar las debidas precauciones.

Transportar personas en los carros o carretillas industriales.

• 2. Condiciones inseguras

Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.

Protecciones y resguardos inadecuados.

Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atención.

Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.

Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados, bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas de emergencia, etc.

Niveles de ruido excesivos.

Iluminación inadecuada (falta de luz, lámparas que deslumbran …).

Falta de señalización de puntos o zonas de peligro.

Existencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de calor.

Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni señalizar, que presentan riesgo de caída.

Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados.

Falta de barandillas y rodapiés en las plataformas y andamios.

5. EL SUPERVISOR Y LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

La prevención de accidentes es responsabilidad común de todos los que laboran en una empresa: la dirección ó gerencia, los supervisores y los trabajadores.

Métodos que utiliza el supervisor para motivar hacia las medidas de seguridad:

• Medios Publicitarios

• Carteles

• Tableros

• Publicaciones internas

• Letreros

• Comunicaciones en sobre de pago, etc.

• Participación de trabajadores

• Campañas y concursos de seguridad

• Adiestramiento en primeros auxilios

• Brigadas de bomberos

• Investigación de accidentes

• Programa de observadores de seguridad industrial.

BENEFICIOS Y TECNICAS

El control de los accidentes necesita de una organización; cada acto del hombre en la casa, en la ruta de trabajo, en el desempeño diario de sus actividades en la fábrica, oficina, etc. Proceden de condiciones inseguras y otros de actos inseguros.

Las técnicas de los riesgos de accidentes es el conjunto de métodos y procedimientos planificados por técnicos ingenieros para evitarlos.

Los intentos de buscar las causas de los accidentes y la forma de evitar su repetición plantean al ingeniero de seguridad, al técnico prevencionista, al médico del trabajo, al psicólogo industrial y algunos más por citar grupos y profesionales involucrados generalmente, un conjunto de acertijos cuya solución necesita no sólo de criterios de ingeniería, sino también del conocimiento de las aptitudes y comportamiento profesional en el puesto de trabajo, las reacciones del individuo sometido a un ambiente local de producción y los factores personales ligados a su estado físico o psíquico del momento: situación mental, fatiga, preocupaciones, entre otras, así como su condición formativa.

Las técnicas para la prevención de accidentes se pueden resumir así:

• Distribución de los ambientes de trabajo en función del orden lógico de las operaciones.

• Evitar el hacinamiento de los trabajadores

• Tener una buena iluminación natural

• Tener una buena ventilación natural

• Tener un buen sistema de prevención y extinción de incendios

• Adaptar las instalaciones, depósitos y máquinas, según la naturaleza de la empresa, pero evitando el hacinamiento

• Procurar superficies de circulación que no presenten ningún tipo de peligro como es el caso de las escaleras, pasillos y plataformas.

• Tener pavimentos resistentes al desgaste y buen estado de uso para facilitar las operaciones de la empresa y evitar las caídas

• Disponer de vías de acceso seguras a todos los lugares donde tengan que ir los trabajadores.

• Disponer de vías de evacuación en conformidad con las normas respectivas para casos de incendios o accidentes

• Disminuir y evitar el ruido, como factor que afecta la salud y favorece la ocurrencia de accidentes

• Aislar las operaciones peligrosas como, los trabajos de pintura de pistola, así como los que significan riesgos de incendio o explosión.

• Como quiera que la protección personal va ligada a los beneficios de la empresa en cuanto a la prevención de accidentes, es importante especificar los equipos necesarios para la misma:

• Protección de la cabeza

• Protección de cara y ojos

• Protección de vías respiratorias

• Protección de manos, pies y piernas

• Ropa protectora

• Cinturones de seguridad.

Glosario de Vocabularios

Gráfico

Artes gráficas: Conjunto de procesos industriales encaminados a la reproducción de un original.

Alzar (To collate): Ordenar papeles impresos en el orden adecuado para su encuadernación y subsiguiente lectura.

Asimetría (Asymmetry): Desigualdad entre las partes de un todo. Una composición asimétrica es aquella en la que una parte pesa más que las otras. Asimetría no implica desequilibrio, sólo desigualdad.

Acabado (Finish): (1). En imprenta y artes gráficas, cualquier proceso que se aplica al impreso una vez que ha pasado por la prensa o, más precisamente, por la plancha entintada: Plegado, corte, encuadernación, barnizado. En los mismos ámbitos, en sentido más amplio, cualquier proceso que remata la producción de un impreso.

El conjunto de procesos de acabado se llama a veces postprensa (en oposición a los procesos de preprensa o preimpresión).

Aglutinante (Binder): Material o sustancia que se usa para mantener unidos y cohesionados otros materiales y sustancias. En las tintas y pinturas se usan aglutinantes para mantener la cohesión entre los pigmentos y el fluido que los transporta (solvente).

Las cualidades del aglutinante proporcionan a las pinturas y tintas muchas de sus características. Son un factor esencial en el tiempo de secado, en la opacidad final, en la resistencia a la luz y el rozamiento, en la flexibilidad de la capa de barniz, tinta o pintura.

B

Barniz (Varnish): Son barnices todos aquellos líquidos que extendidos en capas delgadas sobre un cuerpo (madera, vidrio, metal, papel) se solidifican constituyéndose en una superficie lisa, brillante y resistente a los líquidos de forma más o menos generalizada.

༢>Barniz directo, Máscara de barniz (Spot Varnish): Un barniz que se aplica sólo en algunas zonas o reservas de la superficie impresa, para destacarlas como si fuera un color directo.

Es un efecto usual en libros, donde la portada puede ir en un acabado satinado salvo en la zona de una imagen (una cara, un jarrón), donde se ha añadido un barniz directo que le da allí un acabado brillante. Bien aplicado, es un procedimiento de diseño muy efectivo.

Bastidor (Stretcher): En pintura, la estructura en forma de marco (usualmente de madera) a la que se ha fijado y ajustado el lienzo de tela para que éste se mantega desplegado y tenso.

C

Calandria (Calender): Cilindro o cilindros metálico(s) de gran peso y terminación pulida que se usa al final del proceso de fabricación del papel para proporcionar a éste un acabado satinado y suave. La calandría puede estar situada el final de la misma máquina de fabricación del papel o aparte.

Cian (Cyan): (1). En el sistema sustractivo de formación de los colores, uno de los tres colores primarios (junto con magenta y amarillo). Un filtro cian antepuesto a una luz blanca elimina el componente rojo de dicha luz. Dicho de otro modo: Algo que absorbe el rojo y devuelve los demás colores al recibir una luz blanca, es de color cian.

CMYK Abreviatura inglesa para referirse a la cuatricromía. Las siglas corresponden a "Cyan, Magenta, Yellow and Key (colour)". Que el negro se mencione como "Key" se debe a que en imprenta se consideraba el color "clave".

Colofón (Colophon): En la edición de libros, pequeño texto que se coloca en la última página de una obra con algunos datos técnicos relacionados con su producción: Quién lo imprimió, donde y cuando. Suele ir sólo en esa página y parece ser una práctica que va cayendo en desuso.